多年来,行业里关于安标建设的要求、咨询、培训、服务并不少。监管者查的是问题、要的是结果;社会组织、专业机构讲的是道理,细化和复述的仍是标准内容。真正站在企业角度,回答"怎么从开始走到完成""过程中遇到变化怎么办"“”规模不同、历史沉淀不同、自身条件不同的企业,该如何开展安标建设”这些问题的方法论几乎没有。
正和公司依据安全生产标准化的管理趋势及最新标准,依托多年专业积累和服务经验,将编制《发电企业安全生产标准化建设实施指南》列为2026年重点工作之一(以下简称《指南》)。
近日,《指南》初版审议会召开。公司顾问、特邀行业专家与一线从业人员在一起,逐章讨论、逐条推敲。审议的核心标准是:建设项目体量的确定性、建设过程内容的确定性、建设成效的确定性。讨论的焦点是:企业拿到手能不能用——表述是否通俗、清单是否完整、模型能否直接落地、不同起点的企业是否都能找到自己的路径。
审议会整整一天,与会专家主要从实际工作场景、人员现状、工作流程的合理性、指南本身所涉事项的合规性等方面提出了宝贵意见,为指南的完善给出了方向、明确了边界和深度,为实现年内发布的目标提供了保障。
写在最后
基于建运一体的安全生产标准化建设,是业内首次以“落地运行”为目的“以终为始”的实践;是首份以工程化思维而设计的方法论;是首套将安全生产标准化要素要求、多年建设经验结构解析的模型。
正和公司希望以二十年的专业积累,做第一个对安标建设工作进行全面方法论梳理的机构,把散落的经验收拢成路径,把模糊的概念拆解成可执行的步骤,让每一家不同起点的企业,都能找到属于自己的那条路。
这份《指南》,是我们交给行业的一份答卷。敬请期待!