四川水电站投运15年，继电保护装置须做改造升级，针对不同企业、改造目标、目的的不同，如何选择项目管理模式和改造方式是业主管理层关系的问题，与安全、投入、工期有直接关系，针对该问题，我们将电厂普遍选用的方式做优点、不足的对比，方便准备技改的电厂参考。

项目管理模式

1-平行发包模式

业主将技改项目分成几个标的，分别进行招标和施工过程管理。常见分包方式：设计，设备采购及安装调试，技术监督；或设计、设备采购、安装调试、技术监督。

特点：

通过分包模式，合作单位选择空间大，有利于过程管理，保障工程质量

分包模式各施工方可以互相监督，有效降低改造缺陷的概率

有效提升公司相关人员的项目组织协调能力及项目管理能力，利于培养专业技术人才

招标项目多，项目前期增加招标工作量

适应性：

生产技术管理体系健全，技术管理部门专业人员配置较强的中大型电厂

技术监督体系运转良好，保护专责技术监督管理能力较强，能有效地管控关键节点

有第三方技术支撑单位的业主

2-项目总承包（EPC）

业主将技改工程项目从设计规划、设备采购、安装调试、涉网技术监督直至并网发电等全部工作内容委托厂家或工程单位的工程方式（EPC）

特点：

项目前期节省招标工作量，可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向

业主对工程实施过程参与程度低，控制力度较低，增加了改造缺陷概率高的风险

工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商，因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素，所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高

适用性：

生产运维外委或技术部门人员配置较少的中小型电厂

项目组可依托第三方技术监督机构具备对关键技术文件审核能力、竣工技术档案验收能力

改造方式

在保护技改方式选择，普遍有三种方案，选择任一方案都必须要满足现行标准、规范、反措要求，特别是涉网设备要满足“九统一”要求。

1-原有设备升级

通过软件升级，即可满足合规性要求

工程风险小、周期短

适用性：适用于保护装置家族缺陷等局部改造项目

2-整屏更换

通过整体拆除旧的保护装置，更换成新的保护装置满足合规性要求

特点：

改造安全风险较小，工期可控度高，方便后期运维

装置整屏出厂质量有保障

外部回路改动大、必要时需更换外部电缆

需有专门的吊装工具和作业面，安装过程中容易损坏地面及二次电缆

旧屏柜无法使用，造成浪费

适用性：

适合外部回路清晰且图实相符

停电周期短

对“九统一”要求高的保护装置，一般线路保护、母线保护改造多采用整屏更换方式

3-屏柜内保护装置升级更换

保留旧屏柜，更换屏柜内保护装置以满足合规性要求

特点：

外部回路尤其是外部电缆改动较小

内部设备改动大、对厂家的设计要求高

因装置需在现场完成组装，对施工规划、组织协调工作要求高，如网源协调、装置上电调试等

原屏柜内改造，受现场回路线缆长短影响，柜内布局受限，可能造成不满足“九统一”的要求

利旧，节约屏柜成本

适用性：

适合外部回路复杂，图实不符较为严重的电厂

对停电周期要求不高

变压器保护、机组保护、厂用电保护等改造多采用原屏柜内改造方式